La definizione di consulenza gestionale
Sinteticamente, la consulenza gestionale si sostanzia in una serie di attività finalizzate a migliorare le performance di un’impresa.
La consulenza gestionale ha inizio con una fase progettuale in cui vengono ideate azioni in base alle reali esigenze dell’impresa. Successivamente si procede all’esecuzione assistita delle soluzioni personalizzate elaborate. Nella fase conclusiva, si svolgono le operazioni di controllo della corrispondenza dei risultati agli obiettivi prefissati.
Il collegamento tra consulenza gestionale e controllo di gestione
La consulenza gestionale termina con l’effettuazione dei controlli. I consulenti aiutano il management aziendale ad introdurre i nuovi sistemi di controllo e si occupano della formazione degli stessi manager sulle procedure di controllo della corrispondenza dei risultati agli obiettivi.
Si parla di controllo di gestione, ma nello stesso senso anche di controllo direzionale, per specificare l’insieme delle attività in grado di condurre il management al perseguimento degli obiettivi che siano stati definiti in fase di pianificazione operativa. L’attività di controllo è una verifica, operata mediante il raffronto con appositi indici, della misura di scostamento tra obiettivi prefissati e risultati conseguiti.
Accertato uno scostamento tra obiettivi e risultati, ne deriva la messa in campo di azioni di correzione per migliorare le performance aziendali.
I servizi tipici di una consulenza gestionale
Comprendere cosa sia effettivamente la consulenza gestionale richiede che si studino i servizi che tipicamente la integrano: esame dei rischi, studio della concorrenza, stesura di un business plan, analisi economico finanziarie, conduzione al conseguimento di certificazioni di qualità, etc.
Sintetizzando, i consulenti di gestione aziendale aiutano gli amministratori dell’azienda nella direzione dell’azienda formandoli e fornendo loro strumenti adeguati ad impostare target ed a controllarne il raggiungimento. Tutto ciò, in termini pratici, produce una riduzione dei costi aziendali e nella possibilità di poter conoscere in dettaglio rischi ed opportunità d’investimento ma anche il monitoraggio dei fatturati e la determinazione delle tariffe commerciali.
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